5月6日下午，太湖分公司在二樓會議室召開2013年第一季度工作總結(jié)分析會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、全體行管及車站班組長以上人員參加會議，分公司副經(jīng)理黃小華主持會議。
分公司經(jīng)理張俊就太湖分公司2012年度工作情況進行了簡單回顧，對2013年春運及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，認真分析了存在的問題，并對下一步的工作進行了部署。他說，2012年度工作及2013年春運工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全司職工的共同努力下取得了一定的成績，分公司經(jīng)營收入同比也有所增長，但對于實現(xiàn)2013年初的營收目標，我們的任務(wù)還很重，壓力還很大。下一步，我們將從減少可控費用開支入手，規(guī)范班組行為，扎實推進公車公營工作，希望大家統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，共同把今后的工作做好。
會上，分公司副經(jīng)理余加勝、曹全龍、黃小華分別就各自分管工作的開展情況進行了總結(jié)分析，并對下一步的工作提出了要求。
（太湖分公司 彭文芳 供稿） |
